経済・産業トレンド

ジェトロ、日本の大学生向け渡航プログラム実施、米スタンフォード大でユーザー理解などの課題実践

ジェトロは2026年8月24日~9月11日、米カリフォルニア州パロアルト市を拠点に、起業を目指す日本の大学の学生20人を対象とした渡航プログラムを実施した。プログラムではスタンフォード大学d.schoolのデザイン・シンキング・ブートキャンプに参加し、ユーザー理解や課題設定、プロトタイプ作成などを実践した。

最終確認日: 2026-10-06

この発表の要点

企業・自治体への影響

教育機関や人材育成・新規事業開発に関わる企業・部門において、若手の人材育成やデザイン思考・仮説検証アプローチの導入事例として参考になる。直接的な法的・行政的影響はない。

対応すべきこと

対象部門: 人事 経営者

対応期限:要確認

基本データ

企業・団体 日本貿易振興機構(ジェトロ)
業界 教育・人材
発表日 2026-10-05
分類 経済・産業トレンド

発表された内容

2026年10月05日

ジェトロは8月24日~9月11日、米国カリフォルニア州パロアルト市を拠点に、起業を目指す日本の大学に在籍する学生20人を対象とした渡航プログラムを実施した。

プログラム終盤の4日間は、スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・インスティテュート・オブ・デザイン(以下、d.school、注1)の「デザイン・シンキング・ブートキャンプ(Design Thinking Bootcamp)」に参加した。

プログラムの様子(ジェトロ撮影)

同ブートキャンプは、幅広い業界、職種の実務家向けに提供されている集中プログラムで、d.schoolのコーチ(注2)やイノベーション分野の実務家による指導の下、実際の課題にデザイン思考を応用する。今回、学生は世界各国から参加した企業幹部や実務家らとともに、ユーザー理解、課題設定、アイデア創出、試作、検証までを実践した。

具体的な活動として、参加者は大学内で学生や教職員などへのインタビューを行い、具体的な行動や経験を聞き出し課題を整理した。その後、複数の解決策を検討し、簡易なプロトタイプを作成して他の参加者に試してもらい、反応を踏まえて課題やアイデアを修正した。講師陣からは、利用者の発言だけではなく、その背景にある行動や状況も踏まえて課題を捉えることや、仮説を立てて試し、必要に応じて見直すことについて、演習を通じてフィードバックされた。また、講師陣は、仮説検証の過程で、人工知能(AI)ツールを活用した情報収集や発想を広げる手段として活用する方法を紹介した一方、人の行動や発言をどう捉えるか、どの課題に取り組むかといった判断は人が担うとの考え方が示された。

最終日には、学生自身が外部参加者を対象とした短時間のワークショップを進行し、アイデア創出からプロトタイプ(注3)作成、テストまでを自ら運営する側として実践した。

参加学生の1人は「参加前は推論や仮説のような不確実なものを扱うことに難しさを感じていたが、論理だけで結論を固めず、大胆に仮説を置いて検証する考え方を学ぶことができた」と振り返った。

(注1)2005年に設立。企業などの実務家向けプログラムを提供しており、デザイン・シンキング・ブートキャンプには2008年以降、4,000人以上のビジネスリーダーが参加している
(注2)d.schoolの教育プログラムで、参加者の議論や演習を支援する指導役。
(注3)アイデアやサービスを簡易なかたちで表した試作品。利用者の反応、関心を確認するために用いる。

(武田史織、中野舜太)

(米国、日本)

ビジネス短信 463d28c0bcf518f0

関連情報

dummy

もっと見る

ビジネス短信 ―ジェトロの海外ニュース

ジェトロ、日本の大学生向け渡航プログラム実施、米スタンフォード大でユーザー理解などの課題実践

ジェトロ公式SNSアカウント

出典: www.jetro.go.jp
URL: https://www.jetro.go.jp/biznews/2026/10/463d28c0bcf518f0.html

時系列

主な数値

対象学生数 20人
プログラム実施期間 8月24日~9月11日期間
d.school設立年 2005年
デザイン・シンキング・ブートキャンプ参加者数 4000人以上

この事例から確認すべきポイント

本発表は、日本貿易振興機構(ジェトロ)が実施した起業を目指す大学生向けの海外渡航プログラムの報告である。米スタンフォード大学のd.schoolにおけるデザイン思考の習得や、AIツール活用と人間による判断の切り分けなど、現代のイノベーション創出に求められる実践的なプロセスが紹介されている。現時点で取得できた本文からは、詳細な応募条件や今後の募集スケジュール等は確認できないため、詳細は公式出典を確認する必要がある。実務や人材育成の観点からは、若手人材に対するデザイン思考や仮説検証型アプローチの教育手法として参考になる事例である。

公式出典

更新履歴

公開日: 2026-10-05 / 最終確認: 2026-10-06

執筆・確認主体

この記事は、上記の公式出典を一次情報として PRaze編集部(株式会社スキルマーク)が構造化・要約したものです。 要約と分類の生成にはAIを使用しています。

数値・日付・組織名・金額は公式発表の原文から転記しており、 原文に記載のない事項を補って書くことはしていません。 内容の正確性は公式出典をご確認ください。

編集・公開: PRaze編集部(株式会社スキルマーク) / 出典確認日: 2026-10-06

関連事例

自社のプレスリリースをPRazeに掲載しませんか?

無料でプレスリリースを掲載する